Photo SoniaL’enjeu du manageur d’aujourd’hui est d’imposer sa marque, d’inspirer ses pairs.

 

L’enjeu du manageur d’aujourd’hui est d’imposer sa marque, d’inspirer ses pairs, de fédérer autour de lui, un réseau de multi compétences. Or, difficile de faire preuve de clairvoyance au sein dune transformation socio économique…

Le contexte de la crise qu’il soit symptomatique ou pas a entrainé en très peu de temps, une réorganisation des rapports professionnels. Récession économique, accroissement du nombre de chômeurs, diminution des revenus, création de nouveaux contrats, une évolution est en marche… mais son sens reste difficile à anticiper. L’impact de cette évolution sur votre entreprise est elle aussi difficile à cerner.

Les responsables politiques eux même ne savent plus par quelles promesses séduire leur auditoire. En effet, les solutions de leur cadre de référence n’ont pas su répondre aux enjeux des nouveaux défis qui se profilent devant nous. Si la prudence reste de mise, les impératifs de production nécessitent de nouvelles embauches. Pourtant, il n’en reste pas moins difficile de recruter des candidats de qualité.

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