Leadership & Management


Ce cursus concerne les manageurs et professionnels occupant un poste à responsabilité impliquant un rapport hiérarchique ou la gestion d’une dynamique de groupe, ou pour tout entrepreneur, étudiant ou chercheur d’emploi, salarié en reconversion, ayant pour perspective de développer ses compétences ou de valider son projet professionnel. Il a pour perspective de donner au stagiaire une expertise en matière de gestion des ressources humaines, du recrutement, à la gestion d’une équipe, en passant par l’animation de réunions, la gestion de conflit, le développement de compétences, la répartition des taches en fonction de la charte des postes, et la communication adaptée à chaque personnalité en présence.

Il lui permettra d’instaurer une synergie autour du lui, de développer son leadership, sa confiance en tant que manageur, en commençant par consolider sa perception de son poste, de sa stratégie managériale, de ses perspectives d’évolution personnelle et d’équipe, en lui donnant le cadre nécessaire pour garder une trajectoire cohérente, inspirante et rassurante pour les recrues actuelles et à venir permettant une intégration optimum. Par cette expertise, elle permet de diminuer le stress professionnel et d’aborder avec plus de contrôle les situations inattendues incompressibles en maintenant une organisation cohérente.

Objectifs de la formation

  • Se sentir à l’aise avec les responsabilités liées au management,
  • Transposer ce qu’ils ont appris dans les situations concrètes conflictuelles,
  • Résoudre une problématique organisationnelle liée à une communication inefficace,
  • Identifier les profils adaptés au poste, les affinités à privilégier dans les équipes à monter,
  • Poser une analyse pertinente des situations problématiques pour agir efficacement.

Les conditions générales dans lesquelles la formation est dispensée :

La formation est dispensée dans un cadre participatif où les apports théoriques et exercices pratiques sont basés sur l’ensemble des techniques et outils des ressources humaines. L’activité́ participative que les participants vont partager ensemble sont une garantie d’intégration immédiate des concepts,
  • Le contenu est personnalisé au fil du cursus pour s’adapter aux problématiques,
  • Des échanges individuels entre les sessions,
  • Des tests et des exercices opérationnels ponctuent les enseignements,
  • Les supports de formation remis au début de la formation résumant l’ensemble de la formation,
  • Les exercices pratiques ont lieu majoritairement par deux avec un animateur,
  • Un bilan en fin de cycle permet de calibrer les progrès constatés et de finaliser par des conseils individuels pour affiner les dernières compétences à acquérir.

Programme

  • Autodiagnostic de ses compétences managériales et de la qualité de sa communication
  • Faire le point sur ses attentes et aspirations professionnelles
  • Etat des lieux de l’équipe en place et des perspectives attendues par le manageur
  • Elaboration de la stratégie managériale la plus adaptée Apprendre à scinder les objectifs en étapes progressives réalistes pour donner une trajectoire cohérente
  • Savoir décrypter les différentes aspects de sa personnalité́ et celui de ces collaborateurs
  • Savoir identifier les différents systèmes de défense et les faux self
  • Les 4 étapes de la gestalt
  • Comprendre les concepts de base de l’assertivité
  • Développer l’affirmation de soi et devenir assertif Solliciter les autres positivement et mettre en œuvre les premières actions pour mieux s’affirmer
  • Résoudre les conflits au sein du groupe
  • Impliquer les collaborateurs et obtenir leur adhésion
  • Connaître et comprendre en profondeur son interlocuteur, de ses valeurs à ses croyances
  • Ajuster son style de management aux situations et aux individus
  • Utiliser les 5 canaux de la communication pour être entendu et optimiser l’impact de son message
  • Savoir décrypter les différentes émotions à travers le langage non verbal
  • Transformer les émotions perturbantes en émotions constructives
  • Savoir imposer son discours et traiter les objections
  • Conserver une attitude positive face à de l'agressivité́
  • Établir une relation plus efficace en toutes circonstances
  • Distinguer la façon de dire les choses de ce qui est dit
  • Trouver les mots justes et adopter les bonnes « parades » Éclaircir les malentendus et savoir reconstruire les relations
  • Apprendre à faire face aux situations déstabilisantes
  • Gérer des personnalités difficiles, et situations délicates Identifier les signes avant-coureurs d'un conflit
  • Savoir gérer les situations de « non-communication » Reconnaître et développer les sources de motivation pour soi et pour les autres
  • Savoir recruter le bon candidat adapté à chaque poste
  • Apprendre à animer une réunion de facon efficace et motivante
  • Apprendre à convaincre
  • Savoir repérer les valeurs et croyances de chacun pour communiquer intuitivement en trouvant les mots justes
  • Avoir un coup d’avance pour anticiper les situations conflictuelles
  • Avoir une qualité relationnelle constante et instaurer une cohésion d’équipe pérenne
  • Etablir la répartition des taches en fonction de la charte des postes, et la communication adaptée à chaque personnalité en présence
  • Performer sa maîtrise par un travail sur son charisme et sa solidité personnelle

PLANNING 2023/2024

RENNES
Dv1 – 21 et 22 octobre 2023
Dv2 – 17 au 19 novembre 2023
Dv3 – 16 et 17 décembre 2023
Dv4 – 13 et 14 janvier 2024
Dv5 – 17 au 19 février 2024

PARIS – Hotel Holiday Inn
DV1 – 17 et 18 juin 2023
Dv2 – 1er au 3 septembre 2023
Dv3 – 30 septembre au 1er octobre 2023
Dv4 – 11 et 12 novembre 2023
Dv5 – 9 au 11 décembre 2023

LYON – La vie en soie
DV1 – 14 et 15 octobre 2023
Dv2 – 2 au 5 novembre 2023
Dv3 – 2 et 3 décembre 2023
Dv4 – 6 et 7 janvier 2024
Dv5 – 3 au 5 février 2024

GENÈVE – Centre des réformés Jonh knox Geneve
Dv2 – 28 au 30 avril 2023
Dv3 – 20 et 21 mai 2023
Dv4 –  24 et 25 juin 2023
Dv5 – 16 au 18 septembre 2023
Dv1 – 10 et 11 février2024
Dv2 – 8 au 10 mars 2024
Dv3 – 20 et 21 avril 2024
Dv4 – 18 et 19 mai 2024
Dv5 – 15 au 17 juin 2024